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Metal

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28/02/2007
Los soldadores asturianos, en la élite internacional del sector
A partir de agosto pretende crear 60 nuevos empleos en formación para las empresas auxiliares que realizarán trabajos en el astillero
Un grupo de 57 asturianos accedió de manera oficial a la élite de la soldadura mundial. Los soldadores recogieron en la sede de Femetal en Gijón el diploma que les acredita como ingeniero internacional de soldadura y que les da acceso al restringido grupo de 600 españoles y unas 30.000 personas en todo el mundo que tienen esta titulación, según apuntó Germán Hernández, director general de la Asociación Española de Soldadura y Tecnologías de Unión, encargado de entregar la acreditación a los alumnos.

Este tipo de formación es muy demandada por las empresas del metal, ya que aporta un importante valor añadido a los recursos humanos de la compañía a la hora de hacer frente a la competencia del mercado internacional. La de ayer fue la clausura del séptimo curso de estas características que Femetal organiza en Asturias.

El Principado es en la actualidad la comunidad autónoma que cuenta con más titulados (191) en ingeniero internacional de soldadura.

Germán Hernández destacó el esfuerzo que han hecho los alumnos durante el año que dura el curso, pero luego agradeció también que más del 95 por ciento de los participantes se muestra muy satisfecho con los resultados obtenidos y con lo que habían aprendido. «En Asturias, la gente se va contenta del curso y este porcentaje tan alto no lo conseguimos en ninguna otra comunidad autónoma» comentó satisfecho Hernández, director general de Cesol.


Por otra parte, a partir de enero del próximo año pondrá en marcha planes de formación intensos para 200 jóvenes asturianos con el fin de recuperar profesiones como la de soldadores y tuberos que, tras el periodo de aprendizaje, pasarán a engrosar las plantillas de las empresas auxiliares. Igualmente el programa de formación se hará extensivo a la plantilla del astillero, ya que será este personal el que tendrá que supervisar buena parte de la obra subcontratada en los próximos años.

En estos momentos, Naval Gijón está implantando el modelo de astillero de síntesis, basado en un sistema de gestión sustentado en una plantilla polivalente y altamente cualificada. En ese sentido, los responsables de la factoría gijonesa consideran que la colaboración con las empresas auxiliares es clave para la implantación de este modelo. La optimización de recursos será el principal pivote en el que se apoyará Naval Gijón como instrumento de competitividad. Para ello, la formación es la pieza angular que tiene que permitir a la empresa asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad, medio ambiente, prevención y seguridad industrial. «De este modo, seremos capaces de acometer con éxito los proyectos que garantizarán el futuro del astillero y de la construcción naval en la bahía de Gijón», según Pedro García Sanz , administrador único de la sociedad.

Este programa se encuadra en un claro objetivo: ahorro de costes en el diseño, producción, explotación y mantenimiento del producto final que traiga consigo nuevas contrataciones para la empresa, a la vez que se crea un importan nicho de empleo.


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