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  Educastur : Proyecto HOLA

Proyecto H.O.L.A.

Conciliación de la vida laboral, personal y familiar

Empresas: Fórmulas de conciliación

  1. Ventajas para las empresas
  2. Instrumentos para incrementar las medidas de conciliación en la empresa
  3. Servicios de apoyo al empleado/a
  4. Empresas Flexibles

Ventajas para las empresas

Integrar fórmulas de conciliación, aporta ventajas en la propia estructura organizativa de las empresas:

  • Se incrementa la productividad en el sentido que facilita la planificación de las horas de trabajo de forma mas ajustada a las necesidades de los trabajadores y trabajadoras y de la producción y por tanto se reduce el absentismo laboral.

  • Facilita la introducción de nuevos métodos de trabajo y de nuevas tecnologías.

  • Aumenta la motivación de los trabajadores y trabajadoras al generar una mejor comunicación entre la empresa y estos.

  • Reduce los costes derivados de los procesos de selección y formación de personas, ya que asegura la permanencia de los recursos humanos cualificados en la empresa. El propio concepto de empresa Flexible se perfila como una ventaja competitiva como fórmula de retener el talento de las empresas.

  • Incrementa y diversifica a los trabajadores interesados en este tipo de empresas que ofrecen mejores condiciones para desarrollar el trabajo.

Instrumentos para incrementar las medidas de conciliación en la empresa

La negociación colectiva y la individual en la empresa son importantes instrumentos para incrementar las medidas de conciliación.. Por ejemplo a través de políticas de flexibilidad en la ordenación del tiempo de trabajo y la movilidad geográfica.

Políticas de flexibilidad: los trabajadores/as pueden ausentarse del trabajo en función de sus necesidades familiares, por ejemplo a través de:

  • Medidas de trabajo flexibles: el trabajador/a decide a que hora empieza y a que hora finaliza, trabajando en total 8 horas.

  • Trabajo a tiempo parcial.

  • Los periodos cortos de excedencia o la extensión del permiso por maternidad/paternidad, más allá de lo establecido legalmente.

  • Semanas laborales comprimidas: trabajar mas horas al día a cambio de acumular días libres o de vacaciones.

  • La flexibilidad puede articularse también a partir del cómputo general de horas anuales, o sobre periodos mas cortos, mensual, trimestral o semanal: el trabajador/a es contratado por un número de horas/año/mes en lugar de por 8 horas/día.

  • Trabajar menos horas/día/semana con sueldo proporcionalmente menor.

  • Empleos compartidos.

Medidas de movilidad: a través de los convenios colectivos se pueden introducir medidas que eviten que los tiempos para ir a trabajar aumenten:

  • Jornada continua.

  • Tiempos de descanso mas cortos cuando la jornada es partida.

  • Contemplar como tiempo de trabajo efectivo el tiempo que las personas trabajadoras dedican al desplazamiento para incorporarse a su puesto de trabajo.

  • Ofrecer y utilizar un transporte colectivo gratuito o a coste compartido entre personas trabajadoras y empresa.

  • Fomentar el teletrabajo como fórmula de conciliación para personas que necesitan trabajar lejos de su lugar de residencia. La empresa dota a la persona teletrabajadora de toda la infraestructura necesaria.

  • Videoconferencia: poder celebrar reuniones por videoconferencias para evitar viajes.

  • Internet.

Servicios de apoyo al empleado

Se trata de facilitar servicios a los trabajadores y trabajadoras que van mas allá del ámbito laboral.. Se trata de servicios que suelen tener un coste bajo para la empresa pero de gran efectividad en la conciliación.

  • La empresa facilita servicios de guardería dentro de la empresa.

  • La empresa facilita servicios de guardería fuera de la empresa, por ejemplo a través de descuentos o gratuidad o prioridad de reserva en guarderías locales.

  • La empresa facilita el pago de guardería o canguro cundo los trabajadores/as tienen que viajar o trabajar fuera del horario laboral.

  • La empresa facilita mecanismos de adaptación al puesto de trabajo cuando se producen cambios temporales que pueden afectar al trabajador/a como separaciones, nacimientos, etc….). Por ejemplo a través de una menor carga de trabajo o responsabilidades.

  • Servicios de asesoramiento personal (financiero, fiscal, legal, profesional, para emigrantes,..) la empresa suele contratar servicios especializados para ofrecerlos a sus trabajadores.

  • Otros servicios: algunos ejemplos de estos servicios pueden ser coche de empresa, seguros de vida, planes de jubilación, seguro médico para el cónyuge y/o los hijos, …

Empreas Flexibles

En este sentido hay que destacar experiencias positivas en las que se reconoce la importancia de la Conciliación entre la vida laboral y familiar y que pretenden promover y difundir las mejores prácticas en este sentido.

  1. Los premios Empresa Flexible, se enmarcan dentro de la V Campaña Hacia el Equilibrio de la Vida Profesional y Personal, organizada por CVA a nivel nacional con el apoyo del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. El objetivo de la convocatoria es, un año más, promover en las empresas la implantación de prácticas de flexibilidad y difundir las mejores experiencias para que sirvan de modelo a otras organizaciones.

    El Principado de Asturias, en colaboración con ASEM, acaba de poner en marcha el I Premio Asturias Empresa Flexible, que se enmarca dentro de esta misma Campaña (V Campaña Hacia el Equilibrio de la Vida Profesional y Personal).

  2. Recientemente se ha publicado la cuarta edición del ranking de las 25 empresas con los mejores entornos de trabajo. El informe se elabora en 29 países de todo el mundo. Según la lista, la conciliación entre la vida laboral y familiar, así como la salud, son medidas que adoptan las empresas para mimar a sus empleados.

    Por sectores, las empresas tecnológicas y las farmacéuticas las que mas medidas de conciliación presentan, ya que son mercados que requieren una importante inversión en la atracción y retención del talento.

  atrás | arribaÚltima modificación: 17/05/2006 07:56:00  
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